为对标行业先 进经验，拓宽经营发展思路，6月29日，菏泽市建设工程监理咨询有限公司总经理丁宇一行赴安徽省志成建设工程咨询股份有限公司开展交流学习活动。

       安徽省志成建设工程咨询股份有限公司是省内工程咨询行业标 杆企业，深耕工程监理、全过程项目咨询等领域，在标准化管理、数字化赋能、人才培育、市场运营及项目创优等方面经验成熟、成果丰硕，极具学习借鉴意义。

       交流期间，在对方领导的陪同下，我司团队先后参观企业办公环境、文化展厅等，全 面了解其发展历程、组织架构、业务布局、资质体系及企业文化，重点观摩学习智慧监理应用、工程项目全过程管控、资料标准化管理、现场质安巡查等精细化管理模式。 

       随后，双方召开座谈交流会。会上，安徽志成咨询公司详细分享了企业经营创新、全过程咨询业务拓展、安全生产管控、绩效考核管理、青年人才培养及党建业务融合等先 进做法。 

       丁宇总经理对兄弟单位的热忱接待与经验分享表示感谢，并简要介绍我司发展现状、主营业务与未来发展规划。他表示，安徽志成咨询的先 进管理理念、成熟运营模式值得深度借鉴，为我司补齐发展短板、转型升级提供了宝贵参考。 

       双方参会业务骨干围绕工程质量安全管控、智慧工地落地、全过程咨询拓展、项目风险防控、团队建设等行业重点难点工作，开展深入、务实的交流探讨，互通经验、共解难题，达成良好交流共识。

       此次跨区域对标学习，是我司主动对标行业标 杆、提质增效、蓄力赋能的重要举措，有效开阔了管理视野、改变了经营理念、找准了发展差距。 

       下一步，我司将认真梳理吸收本次学习成果，学以致用、对标提质，把先 进管理经验、创新工作方法转化为实际工作举措，持续优化项目管控体系、提升专 业服务能力与企业核心竞争力。同时，深化行业交流合作，取长补短、携手共进，全力推动公司各项经营管理工作迈上新台阶。

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