2025年5月16日，菏泽市建设工程监理咨询有限公司在华泰大厦22楼会议室召开经济运行分析会。会议由副总经理周长喜同志主持，公司领导班子、机关全体人员、总监及子公司负责人参加会议。

       会上，各部室负责人、总监及子公司负责人依次汇报工作情况、项目进度及人员情况、监理费催收情况。

       总经理丁宇同志对公司的经济运行情况做出分析，指出现阶段存在的困难和问题以及下一步工作计划。他表示，面对市场下行的压力，公司全体职工团结协作取得了一定的成效，但仍要积极应对业务承揽困难和监理费收缴困难的双重压力。研判当前面临形势，理清解决思路，大胆部署落实。接下来，将从拓展业务范围、提高监理费收缴效率、合理调配精简人员、加强分公司子公司管理、培训储备专业技术人员五个方面提升经营活力。

       菏泽国投集团党委委员、市监理咨询有限公司党支部书记、董事长赵同江同志总结讲话。他强调在接下来的工作中要做到“六破六立”：第 一，破除封闭狭隘思想，树立团结协作、负重奋进的意识；第二，破除畏首畏尾思想，树立敢闯敢干、狠抓落实的意识；第三，破除只看眼前思想，树立干事创业，立足长远的意识；第四，破除因循守旧思想，树立改革发展，创新突破的意识；第五，破除等靠要思想，树立依靠自己、善借外力的意识；第六，破除自我膨胀思想，树立遵纪守法、廉洁自律的意识。全体干部职工要团结协作，开拓进取；干事创业，狠抓落实；遵纪守法、廉洁自律，努力完成公司全年各项任务目标。

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